工程項目管理中cost，quality和time哪個更重要?（數(shù)字化項目管理）
作者：紅圈 CRM
來源：知乎
時間：2021-07-28
首先說 cost，工程企業(yè)經(jīng)常會面臨項目成本難以控制的難題，項目各項成本費用統(tǒng)計不清楚，項目結(jié)束后需要很長時間來核算相關(guān)的花費；
而對于 quality 和 time ，工程行業(yè)項目施工進度關(guān)系回款進度、施工過程管理等，造成項目進度混亂，工期拖延等問題；工程項目還存在多部門、多工種、多業(yè)務(wù)版塊相關(guān)聯(lián)，項目區(qū)域分散，時間跨度長，導(dǎo)致工程管理存在兩大管理障礙—空間管理和時間管理；
而無論是 cost,quality 還是 time，都可以通過智能化的項目管理系統(tǒng)來提升管理效率。
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近來，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”成了一個高頻詞，且熱度不斷在增高。業(yè)內(nèi)許多人士都在談?wù)撨@個話題，大有誰不談“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”誰就是個“落伍者”之狀。為便于在相同語境下討論問題，今天我也湊個熱鬧，以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為題，談一點粗淺認識，就教于同行。
行業(yè)解讀
2021-02-05
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