CRM項目階段管理功能如何制定銷售跟進計劃
CRM系統(tǒng)比傳統(tǒng)的紙質單據(jù)的優(yōu)勢就在于系統(tǒng)能夠靈活處理項目的跟進過程、流程、以及對數(shù)據(jù)的處理,能夠大大節(jié)約傳統(tǒng)方式的人力和物力;對于項目階段的管理,紅圈CRM系統(tǒng)也是比較靈活的,可以很方便地進行階段變更。
方法如下:
入口:客戶關系--項目信息--跟進
步驟:
1、打開客戶關系,找到項目跟進頁面
2、在跟進頁面選中跟進記錄,點擊上方的【變更階段】,彈出如圖頁面
3、在項目變更頁面填寫完信息后,點擊【保存】,操作完成
成功離不開努力,更離開事前的準備,做事前制定好計劃,往往能起到事半功倍的效果,工作也是一樣。在跟進客戶之前要提前計劃,按計劃做事,條理比較清晰。紅圈CRM中就有跟進計劃的功能模塊,能夠方便快捷地幫助您完成工作,那紅圈CRM系統(tǒng)是如何制定銷售跟進計劃的呢?
有兩種方法:
入口一:在客戶列表下方創(chuàng)建
入口二:在跟進計劃列表里面直接創(chuàng)建
1、在客戶列表下方創(chuàng)建
入口:客戶關系--客戶管理--客戶信息
步驟:
1、打開客戶關系,找到客戶信息頁面
2、在客戶信息頁面選中客戶,點擊頁面的【跟進計劃】,然后點擊【新增】,彈出如圖頁面
3、在新增頁面填寫好信息,點擊【保存并關閉】,完成操作
注意事項:在客戶信息頁面只能選中一個客戶,在計劃新增頁面必填項填完后才能保存
2、在跟進計劃列表里面直接創(chuàng)建
入口:客戶關系--客戶跟進--跟進計劃
步驟:
1、打開客戶關系,找到跟進計劃頁面
2、在頁面上方點擊【新增】,彈出如圖頁面
3、在新增頁面填寫好信息后,點擊【保存并關閉】,完成操作
注意事項:選擇客戶的時候,注意不要選錯,必填項填好后才能保存
總結:數(shù)據(jù)錄入方法的多樣性使業(yè)務員用起來非常方便,操作簡便,省時省力。
聲明:本內容轉載自第三方平臺,如有侵權請聯(lián)系我們刪除
- 立即申請!紅圈工程項目管理系統(tǒng)免費試用重磅開啟,親身體驗智慧管理新篇章!
- 十五五改革下,國有工程企業(yè)項目管理如何破局?紅圈系統(tǒng)給出數(shù)字化答案
- 新質生產力浪潮下,工程企業(yè)數(shù)字化如何破局?紅圈系統(tǒng)給出解題思路
- 如何解決光伏項目中的進度延期與成本超支問題?光伏項目管理系統(tǒng)給出答案
- 從立項到決算:國企工程管理軟件如何覆蓋項目全生命周期?
- 打通堵點,一穿到底!紅圈系統(tǒng)為央國企提供穿透式監(jiān)管一站式解決方案
- 國企管理軟件推薦:穿透式監(jiān)管時代,紅圈工程管理系統(tǒng)為何成“剛需”?
- 央國企穿透式監(jiān)管落地難?紅圈工程管理系統(tǒng)給出數(shù)字化破局之道
近來,“數(shù)字化轉型”成了一個高頻詞,且熱度不斷在增高。業(yè)內許多人士都在談論這個話題,大有誰不談“數(shù)字化轉型”誰就是個“落伍者”之狀。為便于在相同語境下討論問題,今天我也湊個熱鬧,以“數(shù)字化轉型”為題,談一點粗淺認識,就教于同行。
- 如何實現(xiàn)工程項目的精細化管理(數(shù)字化項目管理)
- 六個建議幫你選到好用的工程項目管理系統(tǒng)
- 如何提升市政工程項目管理水平(工程管理)
- 工程項目管理的關鍵要素(工程項目管理系統(tǒng))
京公網安備 11010802037035號